Piano triennale per la prevenzione della corruzione e della trasparenza

Responsabile della trasparenza e del Procedimento di Pubblicazione, a norma dell’articolo 3 comma 1 del D.lvo 198/2009, è il Direttore dell’Ente Dott. Stefano Gardano

Email: s.gardano@aci.it 

Indirizzo PEC: automobileclubrovigo@pec.aci.it

L’Automobile Club Rovigo, in qualità di Ente Federato contribuisce alla formazione del Programma Triennale della Trasparenza di Federazione che viene adottato con Delibera del Consiglio Generale dell’ACI secondo quanto previsto dalla Delibera CIVIT n. 11/2013 del 20/02/2013 ed è consultabile attraverso il seguente link: Programma per la Trasparenza e l’Integrità. Altresì, i Piani locali più recenti sono ospitati, sempre in "Amministrazione trasparente" di AC Rovigo alla sezione "Altri contenuti", nella sotto-sezione specifica, https://trasparenza.aci.it/rovigo/page/174/prevenzione-della-corruzione.html 

Il DPR del 24 giugno 2022, n. 81, art. 6 comma 2  lett.d  abroga l'art. 1 comma n. 60 lett. a) della Legge 6 novembre 2012, n. 190. I relativi adempimenti sono assorbiti nell'art.3, comma 1, lett. c). del DM PIAO. 

In considerazione della particolare struttura e natura dell’ ACI e degli AC e a fronte del vincolo federativo in essere, ACI redige un Piano Integrato di Attività e Organizzazione di Federazione (art. 6 D.L. 80 del 9 giugno 2021 convertito con modificazioni dalla L. 113/2021).  

 

Stato di attuazione

l monitoraggio del piano verrà attuato attraverso la verifica dell’avanzamento rispetto alla baseline (versione del piano approvata dall’Organo di indirizzo politico-amministrativo). Gli scostamenti dal piano originario verranno segnalati nei report di monitoraggio e verranno individuate eventuali azioni per garantire il raggiungimento degli obiettivi programmati.

 Il monitoraggio si svolgerà secondo due cadenze diverse:

  • temporale: il monitoraggio verrà effettuato su base semestrale al fine di redigere un report di avanzamento che verrà sottoposto all’attenzione dell’OIV ed all’approvazione dell’Organo di indirizzo politico-amministrativo;

  • di risultato: in presenza di milestones di particolare rilevanza (iniziative per la trasparenza e/o l’integrità, giornate delle trasparenza, ecc.), che costituiscono obiettivi di fondamentale importanza per la realizzazione del Piano, verrà effettuato un monitoraggio specifico. Tale monitoraggio sarà finalizzato a verificare ex-ante la coerenza delle attività intraprese con l’obiettivo specifico e la correttezza temporale del processo di realizzazione. Successivamente il monitoraggio sarà finalizzato alla verifica dell’efficacia del risultato ottenuto rispetto alle aspettative dell’amministrazione e degli stakeholder coinvolti.

Tabella di monitoraggio del Piano della Trasparenza

 

Giornate della trasparenza

Con l’invito ad apposite “tavole rotonde” l’Amministrazione promuove la Trasparenza nella modalità di contatto diretto con gli stakeholder/utenti fermi restando anche gli altri strumenti indicati nel Piano. Associazioni di consumatori, centri di ricerca, utenti e osservatori qualificati vengono invitati periodicamente a partecipare ad incontri finalizzati a:
  - illustrazione del Piano della Trasparenza, del Piano delle Performance e relativi aggiornamenti e stati di avanzamento;
 - raccolta delle osservazioni, suggerimenti e commenti da parte degli intervenuti. (feedback). 

La giornata della trasparenza sarà organizzata nel mese di dicembre.

Giornate della trasparenza

 

Iniziative

Le iniziative per la trasparenza e le iniziative per la legalità e la promozione della cultura dell’integrità 

Il Piano contiene le iniziative destinate a promuovere la trasparenza, l’integrità e la legalità presso gli stakeholder interni ed esterni. In particolare le iniziative assolvono:
a) ad un adeguato livello di trasparenza sulla base delle linee guida indicate dalla CIVIT;
b) allo sviluppo e la diffusione della cultura dell’integrità e della legalità.

Carta dei Servizi: La carta della Qualità dei Servizi ACI è uno strumento volto a censire e a dare visibilità a quei servizi a forte impatto sociale, riconducibili cioè ai principi della sussidiarietà, dell’ inclusione sociale ecc.. Il documento è in corso di definizione e sarà pubblicato successivamente all’approvazione del Consiglio Direttivo dell’AC.

 

Valutazioni CIVIT

In attesa dati CIVIT.

 

Buone prassi

Guida metodologica per la individuazione delle best practice in Aci

 

 

 

Contenuto pubblicato il 29-05-2018 - Aggiornato il 28-08-2025

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